شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر توان ... - منابع مورد نیاز برای پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین |
قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل 68
قدم ششم: محاسبه جمع سطر ها و ستون ها (riو ci) 68
قدم هفتم: محاسبه ri+cj و ri-cj و وزن شاخص ها: 68
قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی: 68
قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM 69
3-8-7روش ویکور فازی: 69
3-8-7-1 حل روش ویکور فازی: 70
3-8روایی و پایایی پرسشنامه پژوهش: 74
3-9مدل مفهومی پژوهش 76
فصل چهارم :
4-1 مقدمه 79
4-2 سوال اول و پاسخ آن 80
4-3 سوال دوم و پاسخ آن 81
4-4 سوال سوم و پاسخ آن 83
4-4-1روش DEMATEL 83
4-4-1-1قدم اول: تشکیل ماتریس تصمیم فازی 84
4-4-1-2قدم دوم: فازی زدایی به روش CFCS 85
4-4-1-3قدم سوم: تشکیل ماتریس تصمیم متوسط: 88
4-4-1-4 قدم چهارم: تشکیل ماتریس متوسط نرمال شده: 89
4-4-1-5قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل 90
) 90
و وزن شاخص ها: 91
4-4-1-8قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی 91
4-4-1-9قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM 92
4-5 سوال چهارم و پاسخ آن 94
4-6 سوال پنجم و پاسخ آن 98
4-6-1روش ویکور فازی 98
4-6-1-1قدم اول : ارزیابی گزینه ها توسط خبرگان : 98
4-6-1-2قدم دوم :تشکیل ماتریس تصمیم : 99
4-6-1-3قدم سوم : بي مقياس نمودن ماتريس تصميم گيري: 100
102
102
4-6-1-6 قدم ششم : فازی زدایی مقادیر R، S و Q : 103
4-6-1-8قدم هشتم : گزینه نهایی : 106
فصل پنجم:
5-1مقدمه: 110
5-2نتایج تحقیق: 111
5-3یافته های پژوهش : 111
5-4 موانع و محدودیت ها تحقیق: 115
5-5 پیشنهادات: 116
5-5-1پیشنهادات تحقیق 116
5-5-2پیشنهادات برای تحقیقات آتی: 116
( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )
منابع ……………………………………………………………………………………………………………………115
نمودار (1-1)-مراحل انجام تحقیق 9
نمودار (1-2) مدل مفهومی تحقیق 10
نمودار (3-1) مروری بر سیر انجام پژوهش 53
نمودار (3-1) مدل های تصمیم گیری چند هدفه – آریا نژاد و همکاران 1388 59
نمودار (3-2)مدل تصمیم گیری چند شاخصه- امیری ،1392 61
نمودار (3-2) تابع عضویت 64
نمودار (1-3) مراحل انجام تحقیق 76
نمودار (4-1)دیاگرام علی معلولی معیارهای اصلی 92
فرم در حال بارگذاری ...
[چهارشنبه 1401-04-15] [ 05:50:00 ب.ظ ]
|